أفكار تطوير الموارد البشرية - AN OVERVIEW

أفكار تطوير الموارد البشرية - An Overview

أفكار تطوير الموارد البشرية - An Overview

Blog Article



هل تريد زيادة مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم؟ هل تتطلع إلى تقليل دوران المبيعات أو إنشاء برنامج تدريبي؟ بمجرد أن تنشئ أهدافك ، يمكنك البدء في صياغة خطة لتحقيقها.

تدريب الموظفين: توفير التدريب للموظفين على السياسات المحدثة لضمان فهمهم للتغييرات وكيفية تأثيرها على عملهم.

تتضمن استراتيجيات الموارد البشرية نوعين رئيسيين يمكن تنفيذهما في المؤسسات لتحقيق أهدافها. والنوع الأول هو استراتيجية الموارد البشرية الشاملة التي تهدف إلى تنفيذ خطة شاملة لإدارة الموارد البشرية في جميع أقسام المؤسسة.

إكتشف فوائد التدريب عن بعد وأفضل الأساليب لتعلم فعّال. إحصل على دورات مرنة تتناسب مع جدولك الزمني وتعزز مهاراتك المهنية.

تطوير مهارات الموظفين: قدم تدريبًا وتطويرًا مستمرين لموظفي قسم الموارد البشرية لضمان أنهم على دراية بأحدث الممارسات والمعرفة في مجال الموارد البشرية.

بالتالي، فإن تحسين أداء الموظفين وتوجيه جهودهم من خلال تطوير الموارد البشرية يعد أمرًا ضروريًا لتحقيق التحسين المستدام في الأداء التنظيمي وتعزيز نمو المؤسسة في بيئة الأعمال المتغيرة.

ثمانية تحولات ابتكارية تحفز نماذج عمل الموارد البشرية الجديدة

اكتشف كيف تُسهم الثقافة التنظيمية في تعزيز أداء الشركات وضمان استدامتها. تعرف على أفضل الممارسات لتطوير ثقافة مؤسسية فعّالة.

هناك العديد من الأدوات المتاحة لتنفيذ تطوير الموارد البشرية، وسنستعرض بعضها في هذا القسم.

أولاً، يجب عليك مراجعة سياساتك كلما كان هناك تغيير كبير في هيكل المؤسسة أو عملياتها. يمكن أن يشمل ذلك الاندماج أو الاستحواذ، أو تغيير القيادة، أو تغيير الاتجاه الاستراتيجي للمؤسسة.

واستند التحول نحو النموذج المرن إلى ثلاثة تحولات ابتكارية في مجال الموارد البشرية:

وبناءً على دراسة هذه الطرق، نقدم أفكار تطوير الموارد البشرية فيما يلي خمسة نماذج عمل لأقسام الموارد البشرية.

• يحدد فجوات المهارات: تحدد العملية أي فجوات بين مهارات وكفاءات القوى العاملة الحالية مقابل ما هو مطلوب في المستقبل.

يتضمن هذا البرنامج تقديم الدورات التدريبية والتعليمية لتطوير المهارات الفنية والعملية لدى الشباب، بالإضافة إلى توجيههم ومساعدتهم في الحصول على فرص عمل في الشركات والمؤسسات السعودية.

Report this page